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2012-11-9 10:36:31
【ERP管理咨詢】
ERP系統(tǒng)如何精確定位庫存數(shù)量
摘要:客戶挑選ERP合作伙伴其實就是一個面試的過程。在這個面試中,客戶會提一些比較尖銳的問題。作為ERP顧問,你若不能給對方一個清晰、明確的答案,就意味著你被淘汰了。這里我將陸續(xù)總結(jié)一些我在“被面試”的過程中,客戶提問的一些共性問題,供大家參考。 -
2012-11-8 12:15:12
【ERP實施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)實施如何實現(xiàn)沙盤模擬培訓(xùn)
摘要:沙盤模擬培訓(xùn)源于戰(zhàn)爭中的沙盤模擬推演,它運用獨特直觀的教具,融入市場變數(shù),結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點評,使受訓(xùn)人員在虛擬的市場競爭環(huán)境中,全真體驗企業(yè)數(shù)年的經(jīng)營管理過程和情景。沙盤培訓(xùn)一經(jīng)面世,就以其獨特新穎的培訓(xùn)模式、深刻實用的培訓(xùn)效果受到是中外企業(yè)高級管理人員和培訓(xùn)專家們青睞。 -
2012-11-8 12:15:12
【ERP實施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)實施降低實施風(fēng)險的實施原則
摘要:大多數(shù)ERP項目的失敗不是發(fā)生在方案的設(shè)計階段,而是在于ERP的實施階段。ERP項目在實施過程中,會遇到種種的阻礙,遭受種種的風(fēng)險。 -
2012-11-8 12:15:12
【ERP實施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)項目實施基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理的重要性
摘要:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量高低決定ERP運行的好壞,ERP系統(tǒng)中共有三大數(shù)據(jù)源,分別為工程數(shù)據(jù)源,庫存數(shù)據(jù)源和其它各項參數(shù)的設(shè)置。其中,工程數(shù)據(jù)源和庫存數(shù)據(jù)源占據(jù)了整個ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的90%,ERP項目實施成功靠的是三分技術(shù),七分管理,十二分?jǐn)?shù)據(jù)。可見,ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理的重要性。 -
2012-11-8 12:15:05
【ERP可行性研究】
企業(yè)信息化關(guān)鍵:ERP系統(tǒng)與OA系統(tǒng)的協(xié)同整合
摘要:應(yīng)用系統(tǒng)支持協(xié)同系統(tǒng),提供協(xié)同之間的數(shù)據(jù),從某種意義上說,協(xié)同OA實際是應(yīng)用整合的一種工具,是應(yīng)用與應(yīng)用之間的一座橋梁。所以,不可輕言誰將取代誰,實際上要注重協(xié)同OA與ERP系統(tǒng)的整合,這才是集團型企業(yè)信息化的關(guān)鍵。 -
2012-11-8 12:15:05
【ERP選型招標(biāo)】
OA辦公系統(tǒng)選型有什么標(biāo)準(zhǔn)?
摘要:OA辦公系統(tǒng)選型,你有什么標(biāo)準(zhǔn)? -
2012-11-8 12:15:05
【ERP流程分析】
業(yè)務(wù)流程管理(BPM)即服務(wù)中的多租戶問題研究
摘要:分析軟件即服務(wù)技術(shù)〖資料來源:研究生論文網(wǎng),研究生論文,碩士論文,本科畢業(yè)論文,專科畢業(yè)論文,論文寫作咨詢,期刊發(fā)表http://www.yjslunwen.com〗針對業(yè)務(wù)流程管理即服務(wù)(BPMaas)中的多租戶問題,提出一種基于中問件的資源獨占和共享方法。設(shè)計BPMaaS多租戶應(yīng)用程序接口,實現(xiàn)單個應(yīng)用對多租戶使用的支持,從而提高計算資源的利用率。通過JUnit對應(yīng)用實例進行測試,結(jié)果驗證了該方法的可行性。 -
2012-11-7 10:08:45
【ERP績效評價】
業(yè)務(wù)流程重組BPR中流程建模與重組效果評價研究
摘要::為了重組企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,提高企業(yè)的經(jīng)營效率,使企業(yè)在復(fù)雜多變的1布場環(huán)境中更具竟?fàn)幜Γ瑧?yīng)用擴展的Petri網(wǎng)建模方法和建立評價指標(biāo)的方法,從業(yè)務(wù)流程重組的墓本原理出發(fā),對業(yè)務(wù)流程的建摸和流程重組的評價方法進行了研究,提出了完整的流程建棋過程.給出了流程的數(shù)學(xué)及圖形表示方法,提出了應(yīng)用流程時間減少率來評價流程的重組效哭并分析了影響流程時問減少率的3種I}T況.通過實證研究,驗證了這種方法的可行性。 -
2012-11-7 10:08:45
【ERP績效評價】
ERP實際收益與期望收益間的差距分析
摘要:隨著ERP產(chǎn)品的不斷發(fā)展與成熟,廠商和咨詢公司服務(wù)能力的快速形成,以及中國企業(yè)的管理能力和信息技術(shù)應(yīng)用水平不斷提高,ERP系統(tǒng)逐漸被越來越多的企業(yè)所采納。實事求是地說,無論從業(yè)務(wù)模塊分析,還是從實施階段來看,中國企業(yè)當(dāng)前的ERP應(yīng)用水平都不可一概而論。 -
2012-11-7 10:08:43
【ERP實施監(jiān)理】
發(fā)動機再制造行業(yè)的ERP系統(tǒng)實施方案
摘要:本文闡述了發(fā)動機再制造的內(nèi)涵、意義及國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r,并通過對該行業(yè)工藝過程解剖和與新發(fā)動機制造行業(yè)的對比,提出了針對發(fā)動機再制造行業(yè)特殊性的ERP解決方案。逆向物流與銷售物流的集成,用狀態(tài)碼實現(xiàn)零件狀態(tài)多樣性描述,分別建立拆卸物單清單和再制造加工、裝配的物料清單。在把握行業(yè)特殊性及解決方案基礎(chǔ)上結(jié)合ERP普遍的解決方案,能幫助再制造企業(yè)順利實施ERP系統(tǒng)。


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