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2012-7-14 10:58:39
【ERP實施監理】
三八特獻:女性ERP實施顧問如何自我突破
摘要：在ERP實施項目中女顧問比例一般很低，而且職位越高，女顧問就越少。有一句俗語是這樣說的:做ERP實施顧問難，做高級女顧問更難。畢竟，女性可能會比男性遭遇更多的麻煩，比如年齡、結婚、生育問題等。 -
2012-7-14 10:57:46
【ERP實施監理】
“生產率悖論”對企業實施ERP的啟示
摘要：雖然目前ERP系統在國內應用的成功率不高，但是不能否認其先進性，中國企業如何提升ERP的成功率，IT“生產率悖論”的理論研究對國內企業具有一定的啟示作用。 -
2012-7-14 10:52:23
【ERP實施監理】
ERP實施者應具備的修養
摘要：要想成為一個合格ERP實施顧問，究竟需要點什么素質？值得注意的是，這里的素質與技能是兩碼事，特別強調的是某種修養。于是我想到了某前輩頗值得珍藏的一句話：技能可以速成，修養不能。在此總結出幾點，聊以分享。
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2012-7-12 9:14:39
【ERP選型招標】
ERP選型前需進行調研 不要過于迷戀平臺型產品
摘要：眾所周知，ERP項目選型對于這個項目成功的重要性。筆者雖然參與過很多企業的信息化項目選型工作，但是也不敢自稱為這方面的專家。因為ERP項目選型牽涉到的因素有很多，而且又靈活多樣。在某個企業中廣受好評的選型方法可能在其它企業中就會變成雞肋。 -
2012-7-12 9:14:10
【ERP績效評價】
ERP健康體檢需滿足三大指標
摘要：員工需要每年體檢以確定身體的健康程度。而ERP系統上線之后，也需要定期對ERP系統進行體檢，以確定系統的運行狀況。當發現體檢的結果不理想時，就需要有針對性的采取措施來進行優化。筆者認為，企業項目管理員至少需要從如下幾個指標來為系統進行體檢。 -
2012-7-12 9:13:09
【ERP實施監理】
誰來主導ERP實施 企業CIO需心中有數
摘要：誰主導ERP實施？看似簡單的問題，現實中卻存在著許多認識上的偏差和行為上的誤區，作為已經上和準備上ERP項目的企業CIO們，您是否也有如下的問題呢？ -
2012-7-11 8:38:27
【ERP評審驗收】
區域信息化的測度與評價
摘要：深入開展區域信息化的測度評價工作，定量分析我國信息化的程度，對于提高信息化的科學決策和管理水平，制定信息化發展規劃，促進經濟增長和社會發展，有著深遠的戰略意義和重要的現實意義。本文從我國國情出發，綜合波拉特法和指數法優點，按照國家確定的信息化系統六要素，提出區域信息化指標體系構成方案。 -
2012-7-9 8:34:22
【ERP選型招標】
談企業ERP系統選型
摘要：由于實施ERP項目效果方面的巨大誘惑，我國企業爭相引入ERP系統。但由于選型前的準備不足或選型時的考慮不周等原因使得很多企業實施ERP項目遭遇失敗。根據企業自身特點選擇適合自己需要的ERP軟件，是ERP項目成功實施的關鍵因素。因此，如何選型是成功的關鍵也即是文章闡述的重點。 -
2012-7-8 8:56:16
【ERP選型招標】
支招ERP選型 “門當戶對”最重要
摘要：以前選老婆要門當戶對，其實現在選擇ERP系統也要門當戶對。換句話說，在選擇ERP系統的時候，不能夠大腳穿小鞋，或者小鞋穿大腳。不過要選擇一個門當戶對的ERP系統，對于大部分企業來說具有一定的難度。筆者在這里就給大家提幾個建議，幫助大家來進行ERP系統選型。 -
2012-7-8 8:55:51
【ERP選型招標】
ERP成功選型需避免五大錯誤
摘要：愛普瑞斯首席顧問張純女士根據其多年的信息化經驗,提出選擇ERP軟件時應避免的5大錯誤，助力甲方企業更好開展系統選型：1.不了解企業對ERP軟件的真正需求2.沒有意識到企業業務需求的獨特性;3.沒有挑選最適合企業的ERP軟件供應商4.不重視ERP軟件的安裝實施5.沒有從企業長遠發展的角度挑選ERP軟件。
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