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2012-7-14 10:58:39
【ERP實施監(jiān)理】
三八特獻:女性ERP實施顧問如何自我突破
摘要:在ERP實施項目中女顧問比例一般很低,而且職位越高,女顧問就越少。有一句俗語是這樣說的:做ERP實施顧問難,做高級女顧問更難。畢竟,女性可能會比男性遭遇更多的麻煩,比如年齡、結(jié)婚、生育問題等。 -
2012-7-14 10:57:46
【ERP實施監(jiān)理】
“生產(chǎn)率悖論”對企業(yè)實施ERP的啟示
摘要:雖然目前ERP系統(tǒng)在國內(nèi)應(yīng)用的成功率不高,但是不能否認(rèn)其先進性,中國企業(yè)如何提升ERP的成功率,IT“生產(chǎn)率悖論”的理論研究對國內(nèi)企業(yè)具有一定的啟示作用。 -
2012-7-14 10:52:23
【ERP實施監(jiān)理】
ERP實施者應(yīng)具備的修養(yǎng)
摘要:要想成為一個合格ERP實施顧問,究竟需要點什么素質(zhì)?值得注意的是,這里的素質(zhì)與技能是兩碼事,特別強調(diào)的是某種修養(yǎng)。于是我想到了某前輩頗值得珍藏的一句話:技能可以速成,修養(yǎng)不能。在此總結(jié)出幾點,聊以分享。
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2012-7-12 9:13:09
【ERP實施監(jiān)理】
誰來主導(dǎo)ERP實施 企業(yè)CIO需心中有數(shù)
摘要:誰主導(dǎo)ERP實施?看似簡單的問題,現(xiàn)實中卻存在著許多認(rèn)識上的偏差和行為上的誤區(qū),作為已經(jīng)上和準(zhǔn)備上ERP項目的企業(yè)CIO們,您是否也有如下的問題呢? -
2012-7-8 8:49:22
【ERP實施監(jiān)理】
解析“被動”與“主動” 兩種ERP實施方式
摘要:通過觀察很多企業(yè)的ERP項目可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)實施ERP的方式主要可以歸納為兩種,一種是主動實施,另一種是被動實施。 -
2012-7-3 22:50:36
【ERP實施監(jiān)理】
戴明環(huán)在ERP項目實施中的應(yīng)用
摘要:企業(yè)信息化建設(shè)可以通過各種手段進行有效管理,其中戴明環(huán)(PDCA)就是一個行之有效的管理思想和方法,可以在企業(yè)信息化建設(shè)中發(fā)揮作用,下面就以ERP實施為例,針對企業(yè)實施層信息化建設(shè)談?wù)凱DCA在實施過程中的應(yīng)用。 -
2012-6-30 7:53:16
【ERP實施監(jiān)理】
企業(yè)ERP實施難點及對策探索
摘要:文章分析研究了ERP在實踐中出現(xiàn)的一些列問題,并提出了相應(yīng)的策略和解決方案。 -
2012-6-28 8:37:17
【ERP實施監(jiān)理】
從企業(yè)的角度看ERP實施
摘要:在市場競爭環(huán)境中,借助現(xiàn)代管理信息化手段ERP(企業(yè)資源管理計劃)根治企業(yè)積弊,提升管理水平,已成為企業(yè)的共識,本文基于Oracle實施方法論,從企業(yè)作為ERP實施甲方的角度出發(fā),提出了ERP實施全生命周期的應(yīng)用步驟,井對影響ERP實施成敗的關(guān)鍵因素進行分析,為更多企業(yè)實施ERP提供借鑒參考。 -
2012-6-26 22:56:17
【ERP實施監(jiān)理】
BPR實施方法論及BPR企業(yè)特征探討
摘要:針對業(yè)務(wù)流程重組應(yīng)用中所遇到的問題,從方法論的角度討論企業(yè)如何實施業(yè)務(wù)流程重組;并分析業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)所具備的特征。對企業(yè)有效開展業(yè)務(wù)流程重組進行探討。 -
2012-6-26 22:48:05
【ERP實施監(jiān)理】
淺析ERP在企業(yè)實施中存在的問題與對策
摘要:ERP系統(tǒng)是一個以財務(wù)會計管理為核心的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。文章分析了目前企業(yè)實施ERP現(xiàn)狀和存在的問題,提出企業(yè)要成功實施ERP,需要有創(chuàng)新的企業(yè)管理機制、以人為本的競爭機制、組織協(xié)作的運行系統(tǒng)、以流程化為基礎(chǔ)、以供應(yīng)鏈為核心、以客戶關(guān)系為支撐的六大管理思想。


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