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2012-7-8 8:51:19
【企業(yè)管理知識庫】
項目小組主見很重要 ERP顧問建議當參考
摘要：由于實施顧問不可能對這個業(yè)務背后的情形了解的很清楚。為此他提出的建議，很可能只是理論上的。為此對于企業(yè)的幫助并不是很大，只能夠提供參考。此時實施顧問的建議反而可能會給企業(yè)帶來誤導。 -
2012-7-8 8:14:47
【企業(yè)管理知識庫】
集成化生產計劃管理與控制模型
摘要：本文對集成化生產計劃管理與控制模型的運作邏輯以及本模型如何利用制造資源計劃、準時化生產、約束理論三者的優(yōu)點和規(guī)避其缺點進行了討論。 -
2012-7-7 7:16:46
【企業(yè)管理知識庫】
淺析多元化經營戰(zhàn)略下的民營企業(yè)管理
摘要：多元化經營是現(xiàn)在民營企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路，采用多元化經營戰(zhàn)略不僅可以保證民營企業(yè)提高效率，最大程度的實現(xiàn)經濟利益，而且可以合理配置企業(yè)資源，充分發(fā)揮民營企業(yè)的自身優(yōu)勢，永葆企業(yè)的生命力。本文闡釋了多元化經營的內涵，分析了多元化經營模式對民營企業(yè)經營的要求，并提出多元化經營模式在民營企業(yè)管理中的應用。從而構筑我國民營企業(yè)管理多元化經營戰(zhàn)略發(fā)展的新優(yōu)勢，最終促進我國民營企業(yè)的發(fā)展。 -
2012-7-7 7:15:07
【企業(yè)管理知識庫】
采購成本知多少
摘要：材料核算系統(tǒng)可以細化材料差異計算精確程度，對于采購件達到個別差異計價，為實際成本系統(tǒng)提供準確的采購件成本，也為企業(yè)的經營決策提供可靠的數(shù)據依據。 -
2012-7-6 7:45:48
【企業(yè)管理知識庫】
關于企業(yè)精細化財務管理的探討
摘要：伴隨著企業(yè)改革的不斷深入，對企業(yè)的財務管理提出了更高的要求，企業(yè)財務的精細化管理受到越來越多的關注。財務管理是企業(yè)管理的核心，加強財務管理是企業(yè)的必然選擇，也是提高經濟效益和競爭力的有效途徑。本文通過對了精細化財務管理的概念和必要性的闡述，對企業(yè)的精細化財務管理進行探討，希望對改善企業(yè)的財務管理工作有所幫助。 -
2012-7-5 8:43:53
【企業(yè)管理知識庫】
企業(yè)臨時性團隊管理的制勝之道
摘要：“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”，團隊合作才是迎接企業(yè)臨時項目的不二選擇，才是項目制勝的法寶。 -
2012-7-3 23:20:06
【企業(yè)管理知識庫】
你該采用領料還是發(fā)料？
摘要：根據是倉庫人員還是生產人員發(fā)起流程又可分為領料制和發(fā)料制，根據領料單的所包括的內容可分配套領料、分倉領料、受托領料、合并領料、工序領料。其實，發(fā)料制與領料制對人員要求我覺得沒有多大區(qū)別，對系統(tǒng)要求比較大，從領料制到發(fā)料制人員架構基本沒變化。而在一般MRP模式下更多希望做到發(fā)料制，而在精益制造模式下更多是領料制。 -
2012-7-3 23:07:17
【企業(yè)管理知識庫】
我國企業(yè)IT主管地位影響因素研究
摘要：隨著信息化在企業(yè)管理和運營中的廣度和深度不斷提高，信息技術(IT)主管的工作也更加重要。目前，IT主管的地位在我國企業(yè)中多數(shù)依然停留在部門經理級別，與歐美發(fā)達地區(qū)的企業(yè)相比，能夠進入高管團隊的比例明顯偏低。通過一項針對國內各類型企業(yè)的大規(guī)模調查，本文研究了影響我國企業(yè)IT主管地位的部分相關因素，發(fā)現(xiàn)IT在企業(yè)創(chuàng)新中的重要程度、企業(yè)高管對信息技術的了解程度、以及他們的風險偏好，對企業(yè)IT主管的地位提高呈現(xiàn)顯著的正相關，而IT主管的地位與其所在企業(yè)的信息系統(tǒng)最終用戶成熟度之間的關系則有待進一步檢驗。 -
2012-7-3 23:06:36
【企業(yè)管理知識庫】
企業(yè)級應用架構研究：SOA架構融合SaaS模式
摘要：SOA是面向服務的架構，其理念指導把應用程序的不同單元以服務的形式提供支持，平臺及底層實現(xiàn)均對用戶透明．用戶只需要以中立的接口和契約進行通信，獲取相應的服務即可；而SaaS則是一種軟件服務提供的模式，基于互聯(lián)網為終端用戶提供軟件服務的軟件應用模式；本文研究討論二者所承擔的角色，及其分別在不同層面如何發(fā)揮作用。在認清二者關系后，研究在目前市場發(fā)展趨勢下如何融合衍生。 -
2012-7-2 15:29:51
【企業(yè)管理知識庫】
制造企業(yè)IT資源-IT能力對工藝創(chuàng)新的驅動研究
摘要：基于資源基礎觀,通過對IT資源、IT能力與工藝創(chuàng)新關系的文獻回顧,構建了IT資源-IT能力對工藝創(chuàng)新的驅動模型,并提出了制造企業(yè)IT資源-IT能力驅動工藝創(chuàng)新的三個假設,最后選擇我國216家制造企業(yè)為研究對象,對所提假設運用結構方程模型進行擬合。研究結果表明,制造企業(yè)IT有形資源-IT能力、IT人力資源-IT能力和IT無形資源-IT能力均促進了工藝創(chuàng)新的產生,進而從實證角度驗證了信息化對工藝創(chuàng)新的驅動作用。
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