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2012-8-20 10:08:49
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施ERP的風(fēng)險(xiǎn)與防范措施
摘要:從外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部對(duì)中小企業(yè)ERP實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,并提出了防范這些風(fēng)險(xiǎn)以保障ERP成功實(shí)施的一些措施。 -
2012-8-20 10:08:48
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
淺談企業(yè)HR系統(tǒng)的實(shí)施
摘要:人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素,而HR系統(tǒng)是人力資源管理的重要工具。它不僅是企業(yè)管理學(xué)的一個(gè)術(shù)語(yǔ),在一定程度上也是決定企業(yè)規(guī)范管理的一個(gè)重要因素。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的管理要求,通過(guò)戰(zhàn)略性人力,資源管理采獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不是觀念問(wèn)題而是手段和效率的問(wèn)題。越來(lái)越多的事例證實(shí)HR系統(tǒng)的實(shí)施意義也越來(lái)越大,并已成為當(dāng)今管理學(xué)發(fā)展的顯著特征。 -
2012-8-20 10:08:48
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
CIO如何管理IT團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系沖突
摘要:在IT項(xiàng)目管理過(guò)程中,最讓人頭痛的事情是發(fā)生了沖突,而其中的IT團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系沖突更是痛中之痛。IT團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系沖突處理不當(dāng),會(huì)導(dǎo)致員工辭職、合作不愉快。 -
2012-8-20 10:08:47
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
淺論權(quán)變視角的人力資源管理創(chuàng)新
摘要:人力資源創(chuàng)新是確保資源得以有效利用并實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種組織管理方式。隨著現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境不確定性、技術(shù)不確定性和任務(wù)不確定性的增加,企業(yè)越來(lái)越關(guān)注以應(yīng)變和創(chuàng)新為核心整合含人力資源在內(nèi)的戰(zhàn)略性資源,以保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文以權(quán)變理論為研究切入點(diǎn),對(duì)不確定性下影響人力資源管理的一系列因素進(jìn)行了構(gòu)建和剖析,提出了將人力資源管理創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的設(shè)計(jì)思路。 -
2012-8-18 9:29:49
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
讀金達(dá)仁研究觀點(diǎn)有感:ERP應(yīng)用 “心”的抉擇
摘要:一個(gè)時(shí)期以來(lái),人們覺(jué)得ERP不是一個(gè)新話題,似乎沒(méi)什么可談的;但從ERP在中國(guó)企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀來(lái)看,又時(shí)時(shí)感到這個(gè)關(guān)系到中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化和信息化進(jìn)程的話題還要繼續(xù)深入討論,而且還感到這個(gè)話題十分沉重。 -
2012-8-18 9:29:49
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
ERP選型有的放矢 合理建立項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo)
摘要:如何選擇一個(gè)合適自己的ERP系統(tǒng)?如何對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收審計(jì)?相信這些問(wèn)題都在困擾著企業(yè)的IT負(fù)責(zé)人。筆者認(rèn)為,只要在項(xiàng)目選型之前,建立起合適的項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo),那么這些問(wèn)題都可以迎刃而解。 -
2012-8-18 9:29:48
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
簡(jiǎn)析財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位
摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理的作用日益凸顯,它是組織和管理企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn),處理企業(yè)各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性經(jīng)濟(jì)管理工作,滲透并貫穿于企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。財(cái)務(wù)管理的好壞,會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的總體效益造成直接的影響。本文首先概述了財(cái)務(wù)管理的概念及內(nèi)容,分析了企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心的必然性,最后對(duì)如何構(gòu)建以財(cái)務(wù)管理為中心的僉業(yè)管理體系展開(kāi)了探討,并提出一些可行性的建議。 -
2012-8-18 9:29:48
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
CIO:溝通風(fēng)格作用于管理的效果
摘要:溝通及溝通風(fēng)格不良,是目前許多管理者面臨的一個(gè)主要問(wèn)題。溝通作為重要的管理素質(zhì)之一,已引起越來(lái)越多企業(yè)家的重視。溝通風(fēng)格是組織管理者在信息溝通活動(dòng)中表現(xiàn)出的個(gè)性風(fēng)格,體現(xiàn)了管理者人際關(guān)系的基本結(jié)構(gòu)與面貌。它不僅與組織的凝聚力、生產(chǎn)效率密切相關(guān),而且會(huì)影響到員工的工作滿意度及其績(jī)效水平。 -
2012-8-18 9:29:47
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
解析:企業(yè)架構(gòu)的發(fā)展歷史與基本概念
摘要:隨著IT應(yīng)用的深入,IT與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)越來(lái)越緊密,但I(xiàn)T也面臨著越來(lái)越多的問(wèn)題,如業(yè)務(wù)與IT的鴻溝、適應(yīng)變革的靈活性差、技術(shù)體系復(fù)雜混亂、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不兼容、技術(shù)系統(tǒng)互操作性差、系統(tǒng)安全脆弱、IT系統(tǒng)管理不規(guī)范等。 -
2012-8-17 9:19:36
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
網(wǎng)絡(luò)化QC管理與協(xié)同優(yōu)化技術(shù)及其應(yīng)用
摘要:針對(duì)不銹鋼管行業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn),對(duì)一些關(guān)鍵工序的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行接口技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息的數(shù)據(jù)采集與傳輸以供分析、處理和共享。在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)信息共事的網(wǎng)絡(luò)化QC管理系統(tǒng)平臺(tái),并在此平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)故障模式及影響分析、故障報(bào)告和糾正措施以及工藝參數(shù)的協(xié)同優(yōu)化技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理的“可知、可控、可管”。

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