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2012-9-15 10:03:42
【ERP實施監理】
中小企業實施ERP系統有什么好處？
摘要：本文介紹了中小企業實施ERP會帶來哪些好處。 -
2012-9-15 10:03:42
【ERP選型招標】
企業eHR選型全攻略：規避風險 降低成本
摘要：要尋找到合適的eHR解決方案，就需要企業制定正確的選型策略和遵循規范的選型流程。這不僅能幫助企業避免各種陷阱，有效規避風險，還能大大縮短選型周期，降低成本。 -
2012-9-15 10:03:40
【ERP選型招標】
如何選擇合適的協同OA系統？
摘要：目前，協同軟件在國內外都處于繁榮發展的前期，應用理念不一，軟件產品林立。因此對協同軟件進行分類，有利于業界同仁對協同軟件作更詳細了解，也有助于用戶正確選擇。 -
2012-9-15 10:03:38
【ERP績效評價】
生產力理論與企業信息化價值的評估和體現
摘要：IT在現代企業中發揮著重要作用，但由于高額的投入，其價值評估也成為爭論不休的話題。本文從生產力組成的角度討論了IT價值的非獨立性，并指出由于生產工具(IT)需要勞動者(企業管理者)使用于勞動對象(企業)之上，其價值體現為“可能性”。同時，本文結合企業實踐對IT給企業帶來的快速接管并購企業、剛性貫徹集團意志等7種“可能性”進行了論述，并從生產力發展的角度對信息化過程中各種矛盾、各方職責、發展速度等做了討論。 -
2012-9-15 10:03:38
【ERP整體規劃】
企業架構描繪信息化藍圖
摘要：本文通過對企業架構的規劃在對業務戰略和流程理解的基礎上，進行信息化頂層設計，形成靈活、穩健的IT結構，構建和諧的IT環境，從而將企業的業務戰略、業務流程與具體的信息系統緊密地結合起來，為企業描繪出一個未來企業信息化中業務、信息、應用和技術互動的藍圖。 -
2012-9-15 10:03:38
【ERP選型招標】
CIO選型：ERP系統選型八大注意事項
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2012-9-15 9:50:03
【ERP流程分析】
業務流程生命周期的特征與測度
摘要：企業的業務流程具有特定的生命周期。在分析影響業務流程生命周期的環境因素的基礎上,根據每個階段的特征,將業務流程的生命周期劃分為形成期、成長期、成熟期和衰退期四個階段,并通過相對能力綜合系數和生命周期曲線建立一個定量的企業業務流程分析框架。 -
2012-9-14 9:02:37
【ERP實施監理】
企業ERP系統實施規劃十點法
摘要：企業的ERP實施規劃是確定企業實施信息化管理宗旨、目標以及實現的方法、步驟、具體項目的計劃活動。如果企業不事先進行實施規劃和前期準備，那么，匆忙而準備不足的情況下實施的ERP系統將不能很好的支持企業的業務與經營活動，往往成為“食之無味、棄之可惜”的雞肋，甚至對企業發展產生制約。這種忽視實施規劃的行為往往會給投資者帶來巨大損失。 -
2012-9-14 9:02:35
【ERP實施監理】
實施ERP給企業帶來什么效益
摘要：在和很多企業負責人交流的時候，問到為何在企業快速發展的階段，不通過信息化來提升企業的管理水平、生產與運作效率呢？得到的答案往往是目前國內ERP項目成功率很低，企業實施ERP項目的風險比較高。 -
2012-9-14 9:02:35
【ERP選型招標】
商務智能BI產品選型解惑
摘要：《易經》云：“古者包犧氏之王天下也，仰則觀象于天，俯則觀法于地，觀鳥獸之文，與地之宜，近取諸身，遠取諸物，于是作八卦，以通神明之德，以類萬物之情�！盉I（BusinessIntelligence）者，商業智能也。按其原理，亦為近取諸身，遠取諸物，幾無不能，與古之“八卦”可謂形神相通。專辟“BI觀象臺”版塊，以供各路人士觀BI之象，述BI之法；既可詳敘親身實踐，亦可激揚產品優劣；以眾人之力，共推BI之興。編讀往來，不亦快哉！
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