1 工業(yè)革命和列強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)
1.1 前三次工業(yè)革命
第一次工業(yè)革命后，列強(qiáng)利用強(qiáng)大的生產(chǎn)力在全世界到處搶占殖民地，霸占別國(guó)的主權(quán)、市場(chǎng)和資源。第二次工業(yè)革命后，隨著世界文明的進(jìn)步，列強(qiáng)通過(guò)二次世界大戰(zhàn)來(lái)瓜分世界市場(chǎng)和資源。第三次工業(yè)革命后，世界文明程度進(jìn)一步提高，列強(qiáng)打著反恐的旗號(hào)，通過(guò)控制資源來(lái)達(dá)到統(tǒng)治世界的目的。
1.2 新一輪工業(yè)革命
新一輪工業(yè)革命將大幅度提升社會(huì)生產(chǎn)力，世界的整體文明程度也有大幅度的提高。列強(qiáng)為了保住統(tǒng)治世界，繼續(xù)謀取更大的利益，除了繼續(xù)控制世界貿(mào)易規(guī)則和資源以外，利用網(wǎng)絡(luò)化新技術(shù)壟斷制造業(yè)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)控制全球制造業(yè)的目標(biāo)。
1.3 中國(guó)制造業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家。中國(guó)的發(fā)展必然會(huì)蠶食發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)有的市場(chǎng)和利益。因此發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家之間必然存在天然的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。發(fā)達(dá)國(guó)家肯定不可能把最新的技術(shù)提供給發(fā)展中國(guó)家，也不可能心甘情愿地看著發(fā)展中國(guó)家順順利利地趕上或超過(guò)自己。因此，發(fā)達(dá)國(guó)家一方面要盡可能地占有發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)，另一方面又要盡可能地遏制發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展速度。
德國(guó)的高層領(lǐng)導(dǎo)在解釋為什么要開(kāi)展工業(yè)4.0的談話中充分體現(xiàn)出他們的擔(dān)憂(yōu)。一是過(guò)去一段時(shí)間的創(chuàng)新絕大部分不在歐洲，中國(guó)制造業(yè)不斷追趕壓縮德國(guó)制造業(yè)的空間，他們打算和日本聯(lián)手來(lái)遏制中國(guó)制造業(yè)的快速發(fā)展等。美國(guó)更是公開(kāi)宣稱(chēng)要把中國(guó)重新打回以前的落后地位。他們從軍事、政治、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面采取行動(dòng)來(lái)保持發(fā)達(dá)國(guó)家的優(yōu)勢(shì)地位。在制造業(yè)領(lǐng)域主要采取二種策略。第一，想方設(shè)法充分占據(jù)中國(guó)制造業(yè)的市場(chǎng)，謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。第二，保持技術(shù)上絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，包括控制制造業(yè)的數(shù)據(jù)，遏制中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的速度。由此可見(jiàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們不可能指望依靠別人的科技成果來(lái)提高自己的科技水平，更不可能從發(fā)達(dá)國(guó)家手里買(mǎi)一個(gè)新型的智能制造。
中國(guó)制造業(yè)要想在新一輪工業(yè)革命中不被發(fā)達(dá)國(guó)家重新打回到原來(lái)落后的地位，必須突破此次工業(yè)革命的關(guān)鍵技術(shù)，正確認(rèn)識(shí)中國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)革命的道路，避免掉入發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)置的陷阱，再一次錯(cuò)失工業(yè)革命的機(jī)遇。
2 智能制造核心價(jià)值
2.1 智能制造的核心組成部分
制造業(yè)的業(yè)務(wù)包括三大類(lèi)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)，生產(chǎn)制造，保障服務(wù)。智能化設(shè)計(jì)、智能化制造和智能化服務(wù)是智能制造的三大核心組成部分。在產(chǎn)品生命周期與利潤(rùn)率關(guān)系上表現(xiàn)為微笑曲線。隨著智能制造的深入推進(jìn)，智能化設(shè)計(jì)和智能化服務(wù)等兩類(lèi)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率將進(jìn)一步大幅度提高，智能化生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率將進(jìn)一步下降。如果沒(méi)有智能化設(shè)計(jì)，智能工廠無(wú)法辨認(rèn)生產(chǎn)對(duì)象及生產(chǎn)要素，最多只能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，達(dá)不到智能化制造的水平。如果沒(méi)有智能化服務(wù)，工廠內(nèi)各種生產(chǎn)設(shè)備的日常運(yùn)行和維修保障還離不開(kāi)人的干預(yù)，自然也就成不了智能工廠。沒(méi)了設(shè)計(jì)和服務(wù)的智能化，縱有智能化的生產(chǎn)制造能力，充其量只能扮演利潤(rùn)率更低的世界加工廠的角色。所以，智能制造的三個(gè)核心組成部分之間是有機(jī)地聯(lián)系在一起，其中智能化設(shè)計(jì)是源頭、智能化制造是基礎(chǔ)、智能化服務(wù)是保障，三者缺一不行。
目前發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)不到10年的修煉，開(kāi)發(fā)出一套智能工廠的設(shè)備和軟件，在中國(guó)廣泛推行智能工廠的示范，一來(lái)可以推銷(xiāo)他們的設(shè)備和軟件，如同汽車(chē)行業(yè)一樣，享受中國(guó)市場(chǎng)的豐厚利潤(rùn)。同時(shí)用中國(guó)企業(yè)的錢(qián)進(jìn)行各種驗(yàn)證，不斷提高他們的智能工廠適應(yīng)性能。更重要的是用這種示范來(lái)吸納廣大企業(yè)的資金，延緩中國(guó)科技發(fā)展的速度。當(dāng)前中國(guó)企業(yè)蜂擁而至參觀國(guó)外的智能工廠，在工業(yè)集中地區(qū)大興土木建設(shè)智能工廠示范點(diǎn)，鼓勵(lì)千萬(wàn)個(gè)企業(yè)朝著建設(shè)智能工廠的目標(biāo)前進(jìn)。如此巨大的市場(chǎng)該會(huì)有多么大的吸引力啊。事實(shí)是，徐工用機(jī)器人代替人工后，工程機(jī)械平均無(wú)故障時(shí)間仍為2000小時(shí)左右，是國(guó)際先進(jìn)水平10000小時(shí)的五分之一。同時(shí)還衍生出新的問(wèn)題：進(jìn)一步加深產(chǎn)能過(guò)剩的危機(jī)；增加了上千名生產(chǎn)工人轉(zhuǎn)崗的壓力；減少了創(chuàng)新產(chǎn)品的精力和財(cái)力。因此，盲目地以智能制造為核心的策略正中了發(fā)達(dá)國(guó)家的計(jì)謀。
2.2 工業(yè)軟件在智能制造中的地位
圍棋的人機(jī)比賽充分說(shuō)明機(jī)器智能水平取決于軟件的水平。同樣，在設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，不同水平的軟件映射出不同水平的智能制造。支持智能制造的軟件稱(chēng)之為工業(yè)軟件，具體包括以下類(lèi)型：
智能化設(shè)計(jì)：
- 計(jì)算仿真(CAE)：包括機(jī)、電、磁、熱、流、運(yùn)動(dòng)等學(xué)科的分析計(jì)算軟件；
- 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(CAD)：包括二維/三維設(shè)計(jì)、輕量化模型、干涉與公差分析等；
- 數(shù)控加工(CAM)：包括車(chē)、銑、刨、磨、沖、切、焊等編程仿真；
- 電子設(shè)計(jì)(ECAD)：包括電原理圖、PCB設(shè)計(jì)與仿真、結(jié)構(gòu)模型轉(zhuǎn)換等；
- 工藝設(shè)計(jì)(CAPP)：包括車(chē)鉗鉚電焊，裝配運(yùn)輸?shù)裙に嚵鞒淘O(shè)計(jì)與仿真；
- 流程設(shè)計(jì)：包括流程業(yè)的裝備、工藝、物流等設(shè)計(jì)與仿真；
- 設(shè)計(jì)管理(PDM/PLM)：全部設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和過(guò)程的管理系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)正確性。
智能化制造：
- 企業(yè)資源管理(ERP)：企業(yè)內(nèi)相關(guān)的人財(cái)物產(chǎn)供銷(xiāo)之間的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理；
- 物流管理(SCM)：企業(yè)外供應(yīng)鏈上的人財(cái)物產(chǎn)供銷(xiāo)之間的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理；
- 客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)：企業(yè)老客戶(hù)和潛在客戶(hù)的市場(chǎng)信息和售后服務(wù)管理；
- 車(chē)間生產(chǎn)管理(MES)：根據(jù)ERP的規(guī)劃組織車(chē)間智能化生產(chǎn)。
智能化服務(wù)：
- 現(xiàn)場(chǎng)采集系統(tǒng)(SCADA)：采集生產(chǎn)設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行參數(shù)和故障報(bào)警；
- 精益維修保障(MRO)：根據(jù)設(shè)備健康狀態(tài)，合理安排維護(hù)、維修和大修；
- 運(yùn)行數(shù)據(jù)服務(wù)(DT)：優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)，提高運(yùn)行效率，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)。
上述三大類(lèi)軟件都是智能制造必不可少的關(guān)鍵技術(shù)。其中PDM/PLM、ERP、MES和DT更是智能制造中缺一不可的支柱。
2.3 工業(yè)軟件市場(chǎng)分析
當(dāng)前工業(yè)軟件在全球和中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模大約如下（數(shù)據(jù)有待進(jìn)一步核實(shí)）：
- 智能化設(shè)計(jì)軟件：全球約100億美元，中國(guó)約10億美元
- 智能化制造軟件：全球約300億美元，中國(guó)約30億美元
- 智能化服務(wù)軟件：全球約200億美元，中國(guó)約0.1億美元
工業(yè)軟件本身具有很大的市場(chǎng)，引來(lái)各方的激烈競(jìng)爭(zhēng)。目前在中國(guó)工業(yè)軟件市場(chǎng)上，80%的設(shè)計(jì)軟件，50%的制造軟件，95%的服務(wù)軟件市場(chǎng)被國(guó)外產(chǎn)品占領(lǐng)。國(guó)產(chǎn)軟件絕大部分處于維持和掙扎狀態(tài)。
工業(yè)軟件又是智能制造的支柱，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛占領(lǐng)核心工業(yè)軟件的制高點(diǎn)。利用技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)和價(jià)格策略，可以控制各國(guó)實(shí)現(xiàn)智能制造的進(jìn)程。目前發(fā)達(dá)國(guó)家掌握工業(yè)軟件巨頭的態(tài)勢(shì)如下：
值得思考的是2005年西門(mén)子著手用35億美元的價(jià)格收購(gòu)年利潤(rùn)約1億美元的美國(guó)UGS公司。如從投資回報(bào)率來(lái)分析肯定說(shuō)不通西門(mén)子的董事會(huì)為什么會(huì)通過(guò)這樁收購(gòu)案。后來(lái)西門(mén)子又進(jìn)行一系列的收購(gòu)，不到10年后便拿出一套基本成型的智能工廠解決方案，并在中國(guó)得到大的回報(bào)。從中可以看到掌握工業(yè)軟件的市場(chǎng)與戰(zhàn)略意義。
2.4 中國(guó)制造業(yè)面臨的危險(xiǎn)
在全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代，趁著發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移生產(chǎn)加工的策略，憑借中國(guó)人民吃苦耐勞的精神，造就了中國(guó)制造業(yè)的騰飛。然而，在快速發(fā)展過(guò)程中大部分企業(yè)只注意短平快的仿制盈利模式，缺少自主創(chuàng)新的積累，產(chǎn)品的核心技術(shù)依然控制在別人的手里，自己卻造就了產(chǎn)能過(guò)剩的包袱。現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家調(diào)整制造業(yè)模式的時(shí)候，曾經(jīng)輝煌的中國(guó)制造業(yè)很可能重新跌落到原來(lái)的低谷。
智能制造作為振興中國(guó)制造業(yè)的國(guó)策需要注意以下兩方面的教訓(xùn)。
第一，約20年前的CIMS工程和現(xiàn)在的智能制造在理論上很大的相似性。當(dāng)時(shí)由于條件不成熟，盡管在國(guó)家全力支持下建立了少人或無(wú)人工廠，到頭來(lái)原先處于領(lǐng)先地位的企業(yè)還是垮掉了。現(xiàn)在，僅有不到5%的中國(guó)企業(yè)達(dá)到3.0的水平，可以向4.0邁進(jìn)。如果不是從開(kāi)發(fā)智能產(chǎn)品，逐漸形成智能裝備，分步實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)線、智能車(chē)間、智能物流、智能工廠，智能服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)智能制造的策略，而是企圖購(gòu)買(mǎi)一個(gè)工業(yè)4.0來(lái)實(shí)現(xiàn)智能制造，其結(jié)果不會(huì)比CIMS項(xiàng)目更好。
第二，目前國(guó)產(chǎn)品牌汽車(chē)的市場(chǎng)占有率持續(xù)下滑。事實(shí)證明，錢(qián)不是萬(wàn)能的。沒(méi)有艱苦的努力，獨(dú)立的攻關(guān)是不可能掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。智能制造除了高精尖的設(shè)備以外，更主要的是工業(yè)軟件。可以說(shuō)，沒(méi)有工業(yè)軟件的主動(dòng)權(quán)就沒(méi)有智能制造的主動(dòng)權(quán)。
3 電子行業(yè)在工業(yè)革命中的地位與作用
3.1 中國(guó)電子行業(yè)的現(xiàn)狀與問(wèn)題
電子行業(yè)的產(chǎn)品分為硬件和軟件兩大類(lèi)。硬件又分為基礎(chǔ)材料、芯片技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)、制造技術(shù)等領(lǐng)域。目前有一部分技術(shù)接近甚至超過(guò)國(guó)際先進(jìn)水平，主要差距表現(xiàn)在質(zhì)量不夠穩(wěn)定，性能指標(biāo)還有不夠先進(jìn)，制造工藝相對(duì)落后。今后發(fā)展要抓住新材料的機(jī)遇，結(jié)合智能制造的理論，收集實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)大數(shù)據(jù)，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代速度，才能全面趕超國(guó)際電子產(chǎn)品的先進(jìn)水平。
軟件是電子行業(yè)的重要分支，是制造業(yè)中最核心的技術(shù)。面對(duì)新一輪工業(yè)革命，一切都離不開(kāi)工業(yè)軟件。目前，中國(guó)在工業(yè)軟件領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。從工具層的設(shè)計(jì)、仿真、工藝，到管理層的PDM/PLM、MPM、MES、ERP、MRO、SCM、CRM，再到協(xié)同層的云計(jì)算、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)等市場(chǎng)，幾乎全部被國(guó)外軟件占據(jù)主導(dǎo)地位，導(dǎo)致制造數(shù)據(jù)的安全和利用受到很大的威脅。未來(lái)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將逐步轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)掌握了全部制造業(yè)的數(shù)據(jù)，包括設(shè)計(jì)、制造和使用的數(shù)據(jù)，誰(shuí)就控制了制造業(yè)的命脈。目前還有些人為了得到國(guó)外的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)費(fèi)，不惜主動(dòng)將中國(guó)制造業(yè)的大量數(shù)據(jù)拱手送給別人，這是非常危險(xiǎn)的事情。中國(guó)要想成為真正意義上的制造強(qiáng)國(guó)，必須首先成為軟件大國(guó)。因?yàn)檐浖䦟⒅匦露x世界。
3.2 發(fā)展工業(yè)軟件是電子行業(yè)的責(zé)任
互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)是引發(fā)新一輪工業(yè)革命的導(dǎo)火索。兩網(wǎng)技術(shù)都來(lái)自于電子行業(yè)。因此，電子行業(yè)應(yīng)該成為中國(guó)制造2025 的尖刀兵。目前，以華為為代表的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商已經(jīng)跨入國(guó)際領(lǐng)先水平，引起美國(guó)政府的高度警覺(jué)和堅(jiān)決抵制。由此可見(jiàn)，政府出面大力支持和全面推廣具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的國(guó)產(chǎn)品牌，就是在保護(hù)國(guó)家利益。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施除了硬件設(shè)備外還包括操作系統(tǒng)和云服務(wù)系統(tǒng)等，它們都涉及國(guó)家和每個(gè)企業(yè)的重大利益。中國(guó)需要更多的像華為、聯(lián)想這樣的企業(yè)為中國(guó)制造業(yè)2025架橋鋪路。
沒(méi)有工業(yè)軟件就沒(méi)有智能制造。中國(guó)上千萬(wàn)個(gè)制造企業(yè)對(duì)工業(yè)軟件的需求是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。電子行業(yè)理應(yīng)擔(dān)負(fù)起這個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)頭羊的角色。目前，國(guó)內(nèi)工業(yè)軟件市場(chǎng)幾乎被國(guó)外高價(jià)產(chǎn)品壟斷和主導(dǎo)，只有少數(shù)有正義感的個(gè)體在單槍匹馬地拼搏。除了ERP還能與國(guó)外同類(lèi)軟件有的一比以外，其它軟件基本處于中低端，滿(mǎn)足不了智能制造的需求。千萬(wàn)個(gè)企業(yè)要走智能制造的道路，國(guó)外工業(yè)軟件高昂的價(jià)格就是一個(gè)無(wú)法逾越的攔路虎。俗話說(shuō)：“手巧不如傢鉢什妙”。盡管?chē)?guó)家大力鼓勵(lì)和支持大眾創(chuàng)新，廣大群眾也有極大的創(chuàng)新熱情，然而缺了高端工業(yè)軟件的支持，剩下的只有望洋興嘆。
3.3 電子企業(yè)實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造2025的突破口
中國(guó)電子企業(yè)的效益相對(duì)好一些，高檔的工業(yè)軟件基本齊全。然而大部分高檔的電子控制系統(tǒng)依然控制在別人手里。在一帶一路戰(zhàn)略中，這些控制系統(tǒng)就成為整個(gè)戰(zhàn)略中的一個(gè)軟肋。
俄羅斯的電子技術(shù)不及美國(guó)，但他們用更多的衛(wèi)星數(shù)量來(lái)提高全球定位精度，靠的就是用軟件來(lái)彌補(bǔ)硬件上的差距。因此，根據(jù)中國(guó)制造業(yè)面臨去產(chǎn)能、轉(zhuǎn)模式的國(guó)情，電子企業(yè)首先要突破電子產(chǎn)品的智能化，同時(shí)也是幫助其他行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品智能化。在產(chǎn)品智能化的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)智能化，在條件成熟時(shí)再開(kāi)展制造的智能化。需要正確理解中國(guó)制造2025的精神，不能盲目地建設(shè)智能工廠。過(guò)早開(kāi)展智能工廠的試點(diǎn)，也會(huì)落得徐工的煩惱。
4 幾點(diǎn)建議
4.1 工業(yè)軟件是制造強(qiáng)國(guó)的支柱
智能產(chǎn)品中的軟件集中代表產(chǎn)品的智能化水平，自然而然成為產(chǎn)品價(jià)值的主要組成部分。相同的硬件可以搭配不同版本的軟件部件，實(shí)現(xiàn)不同層次的智能化，滿(mǎn)足不同用戶(hù)的需求，體現(xiàn)不同的價(jià)值。
工業(yè)軟件是生產(chǎn)智能產(chǎn)品中軟件部件的工作母機(jī)。它和機(jī)床是生產(chǎn)硬件產(chǎn)品的工作母機(jī)一樣。高檔的工業(yè)軟件可以高效、高質(zhì)地生產(chǎn)智能軟件，可以支持實(shí)現(xiàn)智能制造的全過(guò)程。因此，制造強(qiáng)國(guó)必須有自主知識(shí)版權(quán)的工業(yè)軟件，從而最大限度地支持廣大中小企業(yè)一同走上智能制造的康藏大道。否則，只有少數(shù)大型企業(yè)走上智能制造的道路，沒(méi)有廣大中小企業(yè)的配合，結(jié)果不是淪為發(fā)達(dá)國(guó)家的附庸，就是被淘汰出局。
4.2 組織工業(yè)軟件國(guó)家隊(duì)
國(guó)家連續(xù)近20年在工業(yè)軟件的發(fā)展上投入了不少的資金，結(jié)果始終不夠理想。事實(shí)說(shuō)明原來(lái)的扶持模式和管理方法不適合工業(yè)軟件發(fā)展的規(guī)律。
美國(guó)GE公司看到消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)在不到10年的時(shí)間里取得耀眼的成果，于是下定決心，從2012年開(kāi)始拋棄低端家電制造業(yè)，舍棄利潤(rùn)豐厚的金融業(yè)，集中財(cái)力投資10億美元，開(kāi)發(fā)智能服務(wù)軟件平臺(tái)Predix。在2015年，GE的Predix智能服務(wù)軟件平臺(tái)就收獲40億美元。根據(jù)GE評(píng)估測(cè)算認(rèn)為，從2012年到2020年，全球智能服務(wù)的市場(chǎng)將會(huì)達(dá)到1.3萬(wàn)億美元。GE憑借的是長(zhǎng)期以來(lái)積累的硬件知識(shí)和廣大的客戶(hù)關(guān)系，相信這種優(yōu)勢(shì)能夠在不到10年的時(shí)間內(nèi)超過(guò)硅谷的靈巧的信息化專(zhuān)業(yè)公司。
事實(shí)上，目前壟斷工業(yè)軟件的巨頭無(wú)一不是具有深厚的工業(yè)背景，結(jié)合不斷發(fā)展的軟件技術(shù)而成長(zhǎng)起來(lái)。電子行業(yè)應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任，組織工業(yè)軟件國(guó)家隊(duì)，發(fā)揚(yáng)兩彈一星的攻關(guān)精神，用不到10年的時(shí)間攻下滿(mǎn)足中國(guó)智能制造所必須的工業(yè)軟件堡壘。
4.3 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相結(jié)合
按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思路，中國(guó)制造2025規(guī)劃分三步走，最后進(jìn)入高端制造第一陣營(yíng)。當(dāng)前衡量不同陣營(yíng)的指標(biāo)隨著時(shí)間肯定會(huì)發(fā)生變化，所以這樣的規(guī)劃只能用來(lái)鼓舞人心。不要期望第一陣營(yíng)的企業(yè)會(huì)張開(kāi)雙臂熱烈歡迎中國(guó)企業(yè)的到來(lái)。真正要實(shí)現(xiàn)智能制造還需要用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的眼光來(lái)規(guī)劃實(shí)際的行動(dòng)。
目前中國(guó)廣大制造業(yè)處于3.0及其以下的水平。他們的任務(wù)不是跟在發(fā)達(dá)國(guó)家后面亦步亦趨地補(bǔ)課，而是解決智能制造的第一步，即創(chuàng)新開(kāi)發(fā)智能產(chǎn)品。為此中國(guó)需要大量的低價(jià)的高端工業(yè)軟件，否則中國(guó)制造2025就會(huì)落空。大范圍智能制造要等到條件成熟的時(shí)候再實(shí)施也為期不晚。
不到5%達(dá)到3.0水平的企業(yè)可以引進(jìn)國(guó)外的全套智能制造系統(tǒng)進(jìn)行少量的試探，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的支持下，研究開(kāi)發(fā)適合中國(guó)國(guó)情的智能制造建設(shè)規(guī)律和相關(guān)工具，為全面推廣中國(guó)智能制造鋪平道路。“試探”意味著既會(huì)成功，也會(huì)有失敗，千萬(wàn)不要成為又一輪“用市場(chǎng)換技術(shù)”的示范。
智能化服務(wù)是制造業(yè)未來(lái)能夠長(zhǎng)期健康發(fā)展的藍(lán)海，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型，增加利潤(rùn)，更重要的是根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際運(yùn)行性能和用戶(hù)新的需求，提高原有產(chǎn)品質(zhì)量和更新?lián)Q代的迭代速度，腳踏實(shí)地持續(xù)地開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)新。同時(shí)也是中國(guó)制造業(yè)長(zhǎng)治久安的基本保障。目前開(kāi)始有重點(diǎn)的培養(yǎng)和扶植，就能避免全球服務(wù)型制造的勢(shì)力范圍被瓜分后帶來(lái)的被動(dòng)。
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本文標(biāo)題：中國(guó)電子行業(yè)實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造2025的建議
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