將智慧的協(xié)作力融入集中管控信息系統(tǒng),基于IBM Lotus Domino和WebSphere Portal在內的業(yè)務協(xié)作和集成平臺,構建以“門戶導向、流程驅動”的中國化工協(xié)同管理平臺,中國化工集團公司實現(xiàn)了覆蓋位于全國28個省份的118家企業(yè),實施了26大類、13000多個業(yè)務流程,全面覆蓋企業(yè)日常辦公內容,形成了橫縱交錯的全集團立體式的管控網(wǎng)絡,進一步加強了集中管控水平。
11月22日近日,IBM與中國化工集團公司(以下簡稱:中國化工)共同宣布,雙方已在協(xié)同辦公領域展開深度合作,依托IBM Lotus Domino和WebSphere Portal協(xié)同辦公軟件,結合中國化工自身信息化建設現(xiàn)狀和信息化戰(zhàn)略規(guī)劃,幫助其成功應對集團型企業(yè)面臨的管理難題,構建了“門戶導向、流程驅動”的中國化工協(xié)同管理平臺(CCMS,ChemChina Collaboration Management System)系統(tǒng)架構,實現(xiàn)了中國化工所屬118家企業(yè)均已部署并通過協(xié)同管理平臺開展日常的生產經(jīng)營工作,通過智慧的協(xié)作積極推進信息化建設。
談及此次合作,中國化工集團公司辦公室主任周方先生表示:“中國化工協(xié)同管理平臺(CCMS)按照‘統(tǒng)一、集中、集成、共享’的原則,以統(tǒng)一業(yè)務流程,優(yōu)化組織結構,完善管控體系為目的,通過部署包括 IBM Lotus Domino 和 WebSphere Portal 在內的軟件產品,成功搭建企業(yè)信息協(xié)同辦公平臺和協(xié)作門戶,全面保證整個系統(tǒng)以流程為紐帶,門戶為依托,縱向貫通中國化工各組織,橫向聯(lián)接中國化工各業(yè)務,水平整合各信息系統(tǒng),構建中國化工的網(wǎng)狀信息流通機制和管控網(wǎng)絡,通過流程驅動各項業(yè)務的協(xié)同和開展,進而提升了集中管控能力。” 周方還強調,“協(xié)同管理系統(tǒng)之所以成功實施,得益于中國化工集團公司總經(jīng)理任建新的改革意識,他是一位有銳氣,能夠接受先進理念、先進管理思想的企業(yè)家。2010年,綜合管理平臺在集團總部上線,為確保系統(tǒng)的順利應用,任建新召開了由下屬100多家企業(yè)一把手參加的會議,并在會上對二級公司宣布開始應用新系統(tǒng)。現(xiàn)在,各級領導已經(jīng)形成了良好的使用習慣,每天都要檢查郵件和待辦事項。”
加速信息化建設與提升集團管控能力,“呼喚”協(xié)同管理系統(tǒng)上線
高速發(fā)展的信息化時代,信息技術已經(jīng)滲透到各個行業(yè)中。作為國民經(jīng)濟基礎產業(yè)之一的化工行業(yè)自然也不例外。如何搭乘信息化快車,有效改進生產環(huán)節(jié)、加強企業(yè)管理成為化工企業(yè)必須面對的問題。
作為在多家大型公司重組基礎上新設的集團公司,中國化工集團公司在信息技術應用方面起步較早,并圍繞自身發(fā)展策略,不斷加快信息化建設的步伐。自2004年成立以來,中國化工秉承“老化工,新材料”的發(fā)展理念,主要依靠國內外并購重組方式獲得超常規(guī)的成長。而持續(xù)不斷的并購迅速地擴大了業(yè)務范圍和經(jīng)營規(guī)模,管理半徑與縱深擴大,集團總部在管控方面出現(xiàn)了很多無法避免的問題,為集團的集中管控帶來了巨大的挑戰(zhàn)。這些問題可以歸結為中國化工對推進兼并重組企業(yè)整合、實現(xiàn)一體化運作的需要;對優(yōu)化集團內部業(yè)務、增強核心競爭能力的需要以及加強各類系統(tǒng)協(xié)同、提升管理信息化水平的需要。這也就為集團信息化建設提出了新的要求。
為此,中國化工集團公司開始思考如何通過引入先進的信息化技術實現(xiàn)業(yè)務升級,也為解決集團型企業(yè)面臨的管理難題提供有效的解決途徑。
融入?yún)f(xié)作力 打造智慧的協(xié)同管理系統(tǒng)
面對中國化工信息化建設的時代需求與集團型企業(yè)的管理難題,中國化工確定 “集中為導向,流程和變革為兩翼,協(xié)同管理平臺為支撐”的集中管控思路,建設全集團統(tǒng)一的協(xié)同管理平臺,以進一步發(fā)揮中國化工總部的職能作用,增強企業(yè)間的業(yè)務協(xié)作,提升資源配置能力,固化管理變革成果,促進組織之間的文化融合,最終實現(xiàn)中國化工的集中管控目標。
在中國化工協(xié)同管理平臺系統(tǒng)建設中,IBM Lotus Domino和WebSphere Portal表現(xiàn)出了極強的優(yōu)勢。系統(tǒng)建設之初,中國化工借助IBM Lotus Domino 8.5這款高度安全系統(tǒng)平臺,加速了業(yè)務運作效率。在不斷的摸索實踐中,中國化工不斷拓展IBM Lotus Domino的使用,優(yōu)化集團內部協(xié)作與溝通能力。另一方面,IBM WebSphere Portal 6.1憑借成熟的技術和強大的穩(wěn)定性,幫助中國化工實現(xiàn)了各業(yè)務系統(tǒng)的統(tǒng)一應用入口、人員賬戶的統(tǒng)一管理和單點登錄,實現(xiàn)人與人之間、部門與部門之間、企業(yè)與企業(yè)之間信息的同步、行為的同步、業(yè)務交互的同步,構建快捷方便的人機協(xié)同環(huán)境。同時,根據(jù)組織層級和業(yè)務系統(tǒng)的不同,中國化工還建立了面向不同層級單位所有員工的集團、專業(yè)公司、三級企業(yè)和個人的水平門戶,及面向財務、銷售、人力資源等職能部門的專業(yè)垂直門戶。中國化工集團公司辦公室信息處處長郭瓊先生認為:“考慮到中國化工員工數(shù)量眾多且分布在不同地域和部門,結合我們未來戰(zhàn)略部署與發(fā)展,門戶系統(tǒng)的建設需要突出的整合能力,而IBM WebSphere Portal恰好能夠符合我們的需求。”
智慧協(xié)作顯效 提升管控能力與促進企業(yè)文化融合并行
目前,中國化工所屬118家企業(yè)均已部署并通過協(xié)同管理平臺開展日常的生產經(jīng)營工作,實施了26大類、13000多個業(yè)務流程,全面整合系統(tǒng)資源、發(fā)揮協(xié)同效應,實現(xiàn)了高效的協(xié)同管理、靈活的業(yè)務流程整合、有效的知識管理、及時的內部通訊和智能的文檔管理,借力整合后的企業(yè)門戶平臺和高效的協(xié)同工作平臺,中國化工成為了無所不在的電子化工作場所。不僅如此,中國化工協(xié)同管理平臺在集團內部逐步深化應用進一步促進了企業(yè)文化的融合。例如,通過標準化內外網(wǎng)門戶群頁面和門戶層級關系,提高了用戶黏性,增強了員工對中國化工的認同感;而二級域名的規(guī)則則既展示了各級單位的企業(yè)形象,又體現(xiàn)了各級單位的層級關系。此外,通過同一平臺向所有員工可有效傳遞中國化工的企業(yè)價值觀、目標、制度和道德等精神要素,比如,通過CCMS系統(tǒng)大力宣貫“老化工,新材料”戰(zhàn)略定位等企業(yè)文化理念,便提高了職工認同感和歸屬感。
IBM軟件集團大中華區(qū)協(xié)作解決方案總經(jīng)理李貴興先生表示:“中國化工作為具有國際競爭力的世界一流化工企業(yè),其對信息化建設的重視與務實推進有目共睹。IBM始終堅持幫助企業(yè)實現(xiàn)靈活高效的協(xié)作方式,并將在社交商務領域持續(xù)耕耘,此次與中國化工的成功合作,便是將協(xié)同辦公的理念與信息化落在建設實處。未來,IBM還將為更多的中國企業(yè)源源不斷地提供更為多元化的社交軟件和協(xié)作解決方案,幫助企業(yè)獲取智慧成長所需的協(xié)作力,全面推進企業(yè)向社交商務的轉型。”
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