北奔重汽集團(tuán)PLM系統(tǒng)是2006年底正式規(guī)劃并開(kāi)始系統(tǒng)建設(shè)工作，選用在機(jī)械制造行業(yè)內(nèi)較為領(lǐng)先的CAXA V5 PLM系統(tǒng)為集團(tuán)公司PLM系統(tǒng)。截止2011年底，項(xiàng)目經(jīng)過(guò)三期共五年時(shí)間的系統(tǒng)建設(shè)，初步形成了集團(tuán)公司內(nèi)部以PLM系統(tǒng)為業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，以研發(fā)中心設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)、工藝、制造、采購(gòu)、生產(chǎn)的產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)。下面將PLM系統(tǒng)建設(shè)的三個(gè)階段主要完成的工作介紹如下：
PLM系統(tǒng)第一期完成了搭建統(tǒng)一的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間，提高研發(fā)質(zhì)量，降低開(kāi)發(fā)成本，滿足日益增長(zhǎng)的用戶(hù)個(gè)性化需求。建立有效的知識(shí)沉淀、管理手段，實(shí)現(xiàn)人與知識(shí)的分離,延續(xù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。理順產(chǎn)品型譜和BOM管理流程，促進(jìn)模塊化產(chǎn)品研發(fā)。固化合理的審批和更改流程，加速業(yè)務(wù)流程的逐步優(yōu)化。加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)、資源與執(zhí)行管理，提高項(xiàng)目控制力。系統(tǒng)核心建設(shè)功能包括設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理、圖文檔管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和配置管理、流程管理、與其他二維、三維設(shè)計(jì)軟件的集成管理、編碼管理、明細(xì)表管理和變更管理等。通過(guò)項(xiàng)目一期建設(shè)，公司所有部門(mén)都可以通過(guò)PLM系統(tǒng)查詢(xún)和瀏覽到自己部門(mén)所需的信息，集團(tuán)公司信息化工作從此也有了一個(gè)良好的開(kāi)端，并得到用戶(hù)和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
圖1 PLM系統(tǒng)一期項(xiàng)目產(chǎn)品明細(xì)管理
圖2 PLM系統(tǒng)一期圖文檔管理
核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴(lài)品牌。
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