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2012-6-8 10:57:59
【企業(yè)管理知識庫】
如何判斷老ERP是否應該升級?
摘要：如今，大部分公司的生存、成長都離不開ERP系統(tǒng)的支持。如同其它企業(yè)戰(zhàn)略一樣，ERP系統(tǒng)的升級也不能掉以輕心。事實上，從企業(yè)管理層的角度看，ERP升級早已不再是一件可有可無的事，ERP升級的權力也不是獨自掌握在IT部門的手中，它已經(jīng)成為一種關鍵的戰(zhàn)略活動。因此，企業(yè)應該要了解ERP升級的必要性，掌握升級的時機以及升級前后需要部署的工作。 -
2012-6-8 10:57:34
【企業(yè)管理知識庫】
通過ERP改進企業(yè)管理效益
摘要：ERP只是個管理工具，能夠部分減輕工作人員的工作量，規(guī)范企業(yè)的管理，但不能代替人的工作。 -
2012-6-8 10:57:34
【企業(yè)管理知識庫】
ERP實施顧問不是項目經(jīng)理 專注客戶遠勝管理
摘要：在與實施的同事進行工作溝通的時候，發(fā)現(xiàn)有一些新同事對于實施顧問與項目經(jīng)理的定位不是特別清晰，因此有必要再說明一下，ERP項目實施過程中，實施顧問與項目經(jīng)理的區(qū)別。 -
2012-6-8 10:57:34
【企業(yè)管理知識庫】
問答式還是開放式：ERP項目調研方法分析
摘要：ERP項目在開展具體的上線工作前，需要在前期項目啟動等交接工作的基礎上對項目的實際情況做進一步的了解，通常需要進行項目的調研工作。項目調研是認識企業(yè)的一種有效手段，通過調研可以對企業(yè)有更加深入的了解，為于日后的實施工作能夠開展盡可能地減少障礙。 -
2012-6-8 10:57:34
【企業(yè)管理知識庫】
ERP不是中小企業(yè)首選 SCM成信息化出發(fā)點
摘要：當今，企業(yè)信息化大行其道，為了增強自身的競爭力，占國內(nèi)企業(yè)絕大多數(shù)的中小企業(yè)也想展開企業(yè)管理信息化建設。當大多數(shù)企業(yè)擁有了最基礎的財務管理軟件之后，繼續(xù)選擇上何種信息系統(tǒng)成了他們最大的難題。 -
2012-6-8 10:57:34
【企業(yè)管理知識庫】
SaaS部署“大鍋飯”行不通 有個性才是王道
摘要：SaaS(軟件即服務)在國內(nèi)現(xiàn)在發(fā)展的很紅火。各種各樣的應用軟件都往SaaS身上靠。不過經(jīng)過筆者的調查分析，覺得現(xiàn)在的SaaS應用存在著吃大鍋飯的情形。如筆者試用過salesforce.com軟件，這個號稱“全球最流行的CRM軟件即服務”軟件，其想利用一個單一的解決方案來解決所有行業(yè)的企業(yè)在客戶關系管理中所遇到的問題。筆者認為這是不現(xiàn)實的。主要原因如下。 -
2012-6-8 10:57:34
【企業(yè)管理知識庫】
并行操作保險是謬論：切換ERP系統(tǒng)三要三不要
摘要：不少人喜歡在ERP系統(tǒng)切換上線后搞一段時間的并行操作，覺得這是最保險的，非如此不可。此說流傳甚廣，流毒也甚廣，并行操作有百害而無一利，是必須拋棄的大謬論。 -
2012-6-8 10:57:34
【企業(yè)管理知識庫】
不一樣的信息化外貿(mào)管理 ERP實施痛并快樂著
摘要：在很多人看來，ERP就是專為制造業(yè)企業(yè)而生的一種信息化工具，在其他行業(yè)領域中很少能夠看到它的身影，而要說成功應用的就更是寥寥無幾了。事實上，在很長一段時間里，記者也曾經(jīng)抱有這種觀點。不久前，記者在北京志銘進出口貿(mào)易有限公司見到了公司信息主管劉曉綱。通過和他的攀談，記者了解了志銘公司實施ERP項目的前前后后。 -
2012-6-8 10:57:34
【企業(yè)管理知識庫】
鼎捷集團落“滬”閘北 加速管理軟件行業(yè)布局
摘要：鼎捷集團總部的落“滬”同時，將伴隨著臺灣優(yōu)秀資源和專家經(jīng)驗的帶入與傳遞，研發(fā)實力、服務模式、管理理念等豐富經(jīng)驗的引入與覆蓋，對支撐與引領中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和進步做好了充分的準備。 -
2012-6-8 10:57:34
【企業(yè)管理知識庫】
避免砸錢打水漂 四個步驟判斷ERP升級的必要性
摘要：ERP系統(tǒng)的升級改造，應該要保證穩(wěn)定和平滑過渡的基礎上，使其跟上業(yè)務發(fā)展的步伐，滿足企業(yè)長遠發(fā)展的目標。這就要求我們必須要有計劃、要重視風險和避免沖動行事。
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