“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有兩個(gè)半入口，一個(gè)是超級(jí)App，一個(gè)是手機(jī)廠商，另外半個(gè)是電話號(hào)碼”，電話邦CEO毛羽建曾這樣告訴36氪。這個(gè)體系，看似“堅(jiān)不可摧”，其實(shí)還有缺口，人本身就是一個(gè)天然的入口。
只不過(guò)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這個(gè)已經(jīng)存在的“帳號(hào)”還沒(méi)有辦法被“認(rèn)證”。現(xiàn)在，技術(shù)進(jìn)步、商業(yè)推動(dòng)、政策利好，人臉已經(jīng)被大規(guī)模識(shí)別。這個(gè)ID，正被激烈地?fù)寠Z。
超級(jí)ID
最近Bloomberg關(guān)于Face++的一篇報(bào)道，讓人臉識(shí)別的熱度再升溫：Face++已經(jīng)啟動(dòng)新一輪融資，估值達(dá)到20億美元，或于2017年上市。被問(wèn)到這個(gè)消息時(shí)，CEO印奇也略微有點(diǎn)無(wú)奈，“我們一直準(zhǔn)備著融資，這句話always true。我們目前還并不缺錢(qián)，目前最緊迫的是和時(shí)間賽跑盡快把我們的技術(shù)完成落地。這個(gè)數(shù)字是個(gè)很神奇的數(shù)字，但 who knows呢？”。
說(shuō)上面這段話時(shí)，F(xiàn)ace++已經(jīng)做了三年多人臉識(shí)別。他們基本見(jiàn)證了人臉I(yè)D的興起過(guò)程。他們的重點(diǎn)合作伙伴的變化，本身就基本展示了人臉I(yè)D地位的變化。
2013年前，F(xiàn)ace++當(dāng)時(shí)的合作伙伴還是MeituKiss手機(jī)這樣的B端，應(yīng)用場(chǎng)景還是偏娛樂(lè)性的。那時(shí)，人臉還是一個(gè)弱ID。
到2014年時(shí)，F(xiàn)ace++的戰(zhàn)略合作伙伴換成了螞蟻金服，雙方開(kāi)始啟動(dòng)遠(yuǎn)程人臉驗(yàn)證產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。那時(shí)，人臉已經(jīng)成為一個(gè)重要的ID。
到了2015年，馬省長(zhǎng)在柏林刷臉買(mǎi)郵票時(shí)，騰訊財(cái)付通與國(guó)家身份證中心達(dá)成戰(zhàn)略合作，光大銀行的客戶(hù)已經(jīng)可以刷臉辦卡；當(dāng)新疆的火車(chē)站刷臉自動(dòng)檢票節(jié)約人工成本時(shí)，哈爾濱公證處、南京的車(chē)管所、廣州的養(yǎng)老金領(lǐng)取處也通過(guò)刷臉減少冒領(lǐng)風(fēng)險(xiǎn)……這時(shí)，人臉已經(jīng)成為一個(gè)連通線上、線下的強(qiáng)ID。
入口為王，一個(gè)強(qiáng)ID賬號(hào)體系，就意味著成為一個(gè)強(qiáng)入口可能。微博之后，再也沒(méi)有哪個(gè)App能夠獲得過(guò)億的活躍用戶(hù)。當(dāng)入口下沉到終端——手機(jī)，做入口的門(mén)檻又提升了，BAT都還沒(méi)做成。當(dāng)入口拓展到終端之外——電話號(hào)碼，去年大公司和互聯(lián)網(wǎng)就從運(yùn)營(yíng)商手里搶完了這半個(gè)入口。互聯(lián)網(wǎng)渴望新的入口。
這個(gè)入口再下沉、再拓展，就只能延伸到拿設(shè)備、用電話的人身上了。互聯(lián)網(wǎng)人無(wú)孔不入，早就研究了基本全部生物特征、行為習(xí)慣，從人臉、虹膜、聲紋、指紋、掌紋到筆跡、鍵盤(pán)敲擊。大公司的專(zhuān)利布局，小公司的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，36氪報(bào)道過(guò)的不計(jì)其數(shù)。
2045年，每個(gè)人的虹膜信息都存儲(chǔ)在電腦里，你的行蹤隨時(shí)被掌握，不管你去哪里，地鐵還是樓宇。這個(gè)場(chǎng)景來(lái)自《少數(shù)派報(bào)告》，還很科幻，但也說(shuō)明人體體征成為終極ID的可能性。
時(shí)間再回到2015年，綜合考量技術(shù)、成本、安全、易用等因素，人臉還是最合適的活密碼。
它可以輕松與原有的帳號(hào)體系打通。線上，在原有虛擬帳號(hào)體系上，借助攝像頭，添加人識(shí)別作為輔助認(rèn)證的手段。線下，部署“刷臉機(jī)”，取代或者補(bǔ)充線下的某些帳號(hào)體系，像刷卡一樣“刷臉”。
這個(gè)認(rèn)證的過(guò)程很方便，掃一下，省去了找設(shè)備及手工輸入的成本。它同時(shí)也更安全，要偽造起來(lái)可沒(méi)那么容易，除非整容。
更重要的是，超級(jí)App、手機(jī)、電話號(hào)碼，還是線上的入口。到了線下，它們就失靈了。人臉這樣的體征，天然就是線上和線下的連接器。誰(shuí)能出門(mén)不帶臉呢？
在人體這個(gè)終級(jí)入口中，人臉可能搭建起第一個(gè)賬號(hào)體系，就像《少數(shù)派報(bào)告》里的那個(gè)“天網(wǎng)”，它是終極的ID，你“無(wú)處可匿”。
一道加法
有ID的地方，就有紛爭(zhēng)；有入口的地方，就有竟?fàn)帯?/div>
Face++在這條賽道上并不孤獨(dú) 。賽道上既有Sensetime這樣的初創(chuàng)公司，也有佳都科技這樣已經(jīng)上市的傳統(tǒng)企業(yè)；現(xiàn)在有騰訊這樣的巨頭，也許未來(lái)還有與Face++有戰(zhàn)略合作關(guān)系的螞蟻金服或者阿里。從現(xiàn)在開(kāi)始，這條賽道上，還會(huì)有更多的選手。
大公司有大公司的戰(zhàn)略，小公司有小公司的打法。站在賽道不同的起跑線上，不同的戰(zhàn)術(shù)，就意味著不同的結(jié)果。大公司占據(jù)著龐大資源優(yōu)勢(shì)，那小公司就要窮盡有限的資源，快速將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品再完成商業(yè)化落地。
上一次接受36氪采訪時(shí)，印奇描繪了金融與安防兩個(gè)大市場(chǎng)。在過(guò)去的半年時(shí)間里，F(xiàn)ace++正逐步落地這兩個(gè)市場(chǎng)的合作項(xiàng)目。這一次在采訪時(shí)，除了已經(jīng)在金融行業(yè)完成了線上版本人臉識(shí)別和活體檢測(cè)的開(kāi)發(fā)測(cè)試外， 還將為其他線上產(chǎn)品做出一套具有統(tǒng)一解決方案特性的人臉賬號(hào)體系。
這個(gè)體系會(huì)作為目前用戶(hù)名和密碼外的一個(gè)補(bǔ)充，在提高安全性的同時(shí)將可以解決跨產(chǎn)品登陸的問(wèn)題。等在金融領(lǐng)域做好了，F(xiàn)ace++還想向其他社交領(lǐng)域擴(kuò)張，比如為微博等賬號(hào)提供人臉?lè)矫娴暮献鳌Ｄ壳埃@方面的合作還在推進(jìn)中。
在線下，以便捷與安全性為出發(fā)點(diǎn)，F(xiàn)ace++目前已經(jīng)與各種跨行業(yè)產(chǎn)生了落地應(yīng)用。
一個(gè)是智能小區(qū)，目前有5個(gè)智能化小區(qū)業(yè)務(wù)，主要用途是在于小區(qū)人員基于生物特征（目前是人臉）的控制權(quán)限體系，本月能即可以成行。
一個(gè)是場(chǎng)景性安全布控，目前在鐵路安全應(yīng)用上已經(jīng)用相應(yīng)技術(shù)成功破獲了一些案件，已經(jīng)在超過(guò)5個(gè)鐵路場(chǎng)景點(diǎn)位進(jìn)行了試點(diǎn)。
另一個(gè)是銀行線下產(chǎn)品，比如集成人臉識(shí)別功能的ATM、VTM機(jī)，現(xiàn)在已經(jīng)完成了模塊化的開(kāi)發(fā)。比如，近日招商銀行推出自動(dòng)柜員機(jī)，具有人臉識(shí)別功能，里面運(yùn)行著的也是Face++的產(chǎn)品內(nèi)核。
這就像在加法。人臉信息在線上、線下等各種產(chǎn)品、場(chǎng)景中完成落地，隨著支持人臉生物特征進(jìn)行登錄、操作、授權(quán)的產(chǎn)品及服務(wù)越來(lái)越多，最終形成一個(gè)真正以人臉為核心的賬號(hào)體系。
不過(guò)，細(xì)心的你一定也心存疑惑。現(xiàn)階段，人臉識(shí)別技術(shù)的準(zhǔn)確率，還不足以商用，難以作為一個(gè)獨(dú)立的模塊單獨(dú)應(yīng)用，還需借助其他的技術(shù)作為輔助手段。比如，與支付寶的合作，還需要借助支付寶的風(fēng)控體系；與銀行的合作，少不了銀行的大數(shù)據(jù)積累；公共事務(wù)的管理，還需要配合政府其他手段的認(rèn)證。
這些合作伙伴手里握有主動(dòng)權(quán)。這個(gè)Face++也想過(guò)，如果在線上、線下都是跑著Face++的產(chǎn)品呢，那就不一樣了。那時(shí)，他們就有可能和權(quán)威方一起確定人臉識(shí)別在行業(yè)應(yīng)用上的標(biāo)準(zhǔn) 。
BAT要落地類(lèi)似的產(chǎn)品，肯定更容易；大公司有影響力，肯定更有信服力。決定這個(gè)循環(huán)走向的關(guān)鍵就在于落地的速度。能跑通邏輯，能落地項(xiàng)目，就意味著有用戶(hù)和數(shù)據(jù)的積累。有了這些，就有能力擺脫技術(shù)提供商的被動(dòng)處境，就能成為一家服務(wù)商。
與時(shí)間賽跑
這場(chǎng)人臉I(yè)D的大戰(zhàn)，就像百米沖刺。沒(méi)錢(qián)、沒(méi)勢(shì)的小公司，在起跑線上已經(jīng)落后大公司，必須要跑的更快，才有機(jī)會(huì)跑贏。
或許，他們還要跑得更快，比政策落地再快一點(diǎn)。
Face++想要搶占的是金融和公共事務(wù)領(lǐng)域，這都是非常注重風(fēng)險(xiǎn)控制的領(lǐng)域，自身就有對(duì)賬號(hào)安全升級(jí)的要求。這給了互聯(lián)網(wǎng)公司機(jī)會(huì)。
這一波人臉I(yè)D熱的起因還在政策利好。今年年初，政策上放行了證券遠(yuǎn)程開(kāi)戶(hù)，允許民營(yíng)機(jī)構(gòu)做征信，數(shù)據(jù)流通性要求又提升了一個(gè)檔次。阿里、騰訊這兩家巨頭都勢(shì)在必得，各方面投入的加大，或找到合作伙伴或是自己上，最終催熱了這個(gè)市場(chǎng)。
未來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景下場(chǎng)景下，實(shí)名制要求將會(huì)越來(lái)越多，實(shí)名后的賬戶(hù)體系更多的將把重點(diǎn)放在人而非“賬號(hào)”本身上，以人臉識(shí)別為代表的生物識(shí)別技術(shù)將會(huì)迎來(lái)一個(gè)大風(fēng)口。當(dāng)然，這是最好的情況。
不過(guò)，人臉甚至更多的人體體征，都是高度戰(zhàn)略性的賬號(hào)資源。試想，這個(gè)終級(jí)ID賬戶(hù)被竊取，后果不堪設(shè)想。政策上必然會(huì)確定戰(zhàn)略資源的歸屬權(quán)。到那時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)公司是否還能擁有這些賬號(hào)嗎？完全管控倒也未必，適度開(kāi)放使用權(quán)倒是最有可能。
互聯(lián)網(wǎng)公司要做的，就是在與時(shí)間的賽跑中，落地再快點(diǎn)，跑得再遠(yuǎn)點(diǎn)。
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