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2012-9-26 8:43:43
【ERP流程優化】
凌鋼物資ERP系統信息化管理透視再造業務流程BPM創建共享平臺
摘要：ERP軟件系統是一種管理企業的工具，同時也引導企業的管理思想發生深刻的變革。通過應用ERP軟件系統，企業的管理信息不但透明化、而且達到信息共享，可以快速地提取一些相關數據；應用ERP件系統后工作流程更加合理化和規范化：通過應用ERP軟件系統后的企業各部門可以達到分工合作，統一步伐，從而增加企業的競爭力。 -
2012-9-26 8:43:41
【ERP流程分析】
項目型組織的BPR流程管理之舞
摘要：流程管理就像一場舞蹈，舞技高的企業在管理的舞臺上舞出優美的曲線。 -
2012-9-25 9:14:42
【ERP選型招標】
APS系統選型要注意哪些問題？
摘要：APS最重要屬性是它有決策功能，它是否“聰明能干”，就看它決策好壞了，而它的決策直接關系到企業生產效率和效益。 -
2012-9-25 9:14:41
【ERP選型招標】
ERP系統選型時圍繞三條主線明確選型的主題
摘要：在20年的歷程中，關于ERP實施成功或失敗的討論已經連篇累牘，但是經驗畢竟是有價值的，也正是這些寶貴資源讓CIO不斷推動企業管理信息化的發展和革新，所以當CIO真正把自己放在一個等待醫治的位置上，去領會和類比成功者以及失敗者軌跡的時候，失敗的故事肯定會少一些! -
2012-9-25 9:14:39
【ERP選型招標】
CIO如何避免CRM選型中的三大誤區
摘要：為何CRM并未顯現出如OA、HR、ERP紅火的局勢，讓CIO對CRM產生一個味如雞肋、甚至失敗的感覺？ -
2012-9-25 9:14:37
【ERP實施監理】
企業ERP系統的實施方法應用研究
摘要：企業ERP系統的成功實施對于提高企業的競爭力具有十分重要的意義，其實施的成功受到多方面因素制約，除了企業內部決策層、管理層、業務層的全員參與外，可行性分析，系統選型、基礎數據的準備，實施方法、領導的參與程度、認識水平以及人員的培訓等，都影響到ERP系統實施的成敗，應引起重視。本文分析了ERP系統實施中存在的一些問題，并提出解決問題的方法，這對企業實施ERP具有一定的借鑒意義。 -
2012-9-25 9:14:35
【ERP實施監理】
ERP系統實施過程中的業務流程重組BPM
摘要：良好的業務流程重組能夠使得ERP系統管理理念與企業業務流程運作達到完美的和諧統一，從而使得企業在激烈的市場競爭中贏得勝利。 -
2012-9-25 9:14:33
【ERP實施監理】
ERP系統培訓實施方法：ERP立體培訓模型（下）
摘要：ERP系統的啟用并非ERP的結束，相反，軟件系統的啟用僅是企業提升、革新和靈活發展過程的開始。 -
2012-9-24 9:03:02
【ERP整體規劃】
IT規劃應該要注意的八大問題
摘要：系統上線是CIO工作的重點之一，但上線后遇到的問題作為CIO們都考慮清楚了么？本文總結了在IT規劃工作中將會遇到的八大問題，這對CIO們的IT規劃工作有現實意義。 -
2012-9-24 9:03:02
【ERP整體規劃】
信息化建設不能盲目跟風要選擇合適ERP軟件
摘要：信息化管理已經成為企業管理的主流、趨勢。伴隨而來的市場上各式各樣的管理軟件，如OA、ERP、CRM等，許多企業都有眼花繚亂的感覺。企業在信息化的建設中需要選擇適合自己的軟件，多選型多對比。不能盲目跟風。
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