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拓步ERP生產(chǎn)制造平臺(tái)

摘要：拓步ERP生產(chǎn)制造平臺(tái)：主要用于介紹拓步ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)制造平臺(tái)中的主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、物料需求計(jì)劃（MRP）、粗能力計(jì)劃（RCCP）、細(xì)能力計(jì)劃（CRP）、生產(chǎn)管理系統(tǒng)（SFC）與車間管理系統(tǒng)的系統(tǒng)概述，系統(tǒng)特點(diǎn)，系統(tǒng)流程，功能模塊，查詢報(bào)表，應(yīng)用價(jià)值，相關(guān)系統(tǒng)與相關(guān)內(nèi)容等資料。

主生產(chǎn)計(jì)劃

摘要：主生產(chǎn)計(jì)劃（MasterProductSchedule，MPS）是拓步ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件平臺(tái)生產(chǎn)制造系統(tǒng)的重要一環(huán)。它承接銷售計(jì)劃、客戶訂單、生產(chǎn)規(guī)劃的需求，并進(jìn)一步細(xì)化，回答了主生產(chǎn)計(jì)劃物料要生產(chǎn)多少，何時(shí)生產(chǎn)的問題。主生產(chǎn)計(jì)劃MPS是否可以執(zhí)行，很大程度受關(guān)鍵能力的限制。可以把主生產(chǎn)計(jì)劃的結(jié)果輸出到粗能力計(jì)劃進(jìn)行模擬調(diào)整。調(diào)整后的計(jì)劃，成為展開物料需求計(jì)劃和細(xì)能力計(jì)劃的依據(jù)。

物料需求計(jì)劃

摘要：拓步ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件平臺(tái)物料需求計(jì)劃，即MRP(MaterialRequirementPlan)。是根據(jù)物料資料、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、采購(gòu)等所有相關(guān)資訊對(duì)確定的主生產(chǎn)計(jì)劃的層次分解而形成的詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃。MRP要核心解決的問題是對(duì)確定的待生產(chǎn)產(chǎn)品，還需要生產(chǎn)及采購(gòu)什幺、需要多少、何時(shí)需要、何時(shí)訂貨。

粗能力計(jì)劃

摘要：主生產(chǎn)計(jì)劃能否順利實(shí)行，取決于關(guān)鍵資源（"瓶頸"）的支持能力，粗能力需求計(jì)劃（Rough－CutCapacityPlanning，RCCP）考慮的正是關(guān)鍵能力對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行有什么限制。該系統(tǒng)通過對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃的結(jié)果進(jìn)行模擬并給出調(diào)整建議，供計(jì)劃人員決策。

細(xì)能力計(jì)劃

摘要：拓步ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件平臺(tái)—細(xì)能力需求計(jì)劃CRP模塊是把物料需求（包括獨(dú)立需求和相關(guān)需求）轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的能力需求計(jì)劃，通過與現(xiàn)有能力的比較，反映出現(xiàn)有可供能力與能力計(jì)劃的平衡狀況，從而提供調(diào)整物料需求計(jì)劃的依據(jù)。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)

摘要：拓步ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件平臺(tái)—生產(chǎn)管理系統(tǒng)以工單作為引線，全面跟蹤從生成工單到最終完成的全部過程。工單可以通過生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃得到或手工錄入。生成工單時(shí)將使用標(biāo)準(zhǔn)的物料清單，并同時(shí)記錄了工藝路線信息。其中由生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃得到的工單，綜合考慮到生產(chǎn)能力、批量、提前期、現(xiàn)有資源等各方面的影響，是合并的需求信息；而手工工單，則允許記錄工單之間的層次關(guān)系。

車間管理系統(tǒng)

摘要：拓步ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件平臺(tái)—車間管理系統(tǒng)作為完整的解決方案的一部分，車間管理系統(tǒng)的創(chuàng)新,車間生產(chǎn)管理系統(tǒng),車間生產(chǎn)系統(tǒng),拓步ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件平臺(tái)的生產(chǎn)活動(dòng)控制系統(tǒng)和銷售分銷、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、庫(kù)存、物料清單及人事工資等系統(tǒng)協(xié)同工作，同時(shí)為成本系統(tǒng)提供控制、核算的原始數(shù)據(jù)。